A formação para empresas já não é um tema novo ou revolucionário para o tecido empresarial português; é um elemento que deve fazer parte de qualquer estratégia de crescimento e desenvolvimento do negócio a longo prazo – e por vezes a curto prazo também. Recordemos algumas vantagens da formação contínua e também os cenários em que se justifica a criação de um projeto de formação ocasional.

Vantagens da formação contínua

A formação contínua é mais do que o cumprimento de um requisito legal. Trata-se de uma oportunidade para a empresa de melhorar as competências das suas equipas, prepará-las para desafios futuros e, em última análise, melhorar o rendimento, a eficiência e a produtividade da equipa. São vantagens que se perdem quando os empresários olham para a formação como um mero requisito burocrático e não investem algum tempo a pensar e procurar sobre quais serão os temas de formação capazes de dar às suas equipas uma real vantagem no mercado.
No caso da formação contínua, trata-se também de integrar a formação na cultura da empresa. Fazer uma “pausa” para reciclar conhecimentos e aprender novas técnicas, novas teorias ou dominar ferramentas úteis, pode tornar-se um “hábito” a somar a uma cultura de inovação e de aceitação de desafios, de empresas que não se resignam a fazer igual ao que fizeram ontem, sob pena de estarem a “andar para trás”, ao não acompanhar o desenvolvimento da concorrência e as tendências de mercado.
Para além das vantagens genéricas da formação contínua já mencionadas, existem algumas vantagens específicas:

  • Recrutamento de talentos

Qualquer jovem profissional pretende construir uma carreira para o futuro a longo prazo, e o plano de formação da sua empresa faz parte do futuro dele. Se isso não existir, é provável que o jovem, embora no imediato disposto a trabalhar para si e a aprender ao máximo, comece desde já a pensar que a sua empresa só poderá servir de “trampolim” para outras paragens, onde ele tenha mais possibilidades de crescimento.

  • Manutenção de talentos

O mesmo se aplica às pessoas que já estão na sua empresa. A formação é um elemento importante de uma estratégia geral de motivação e cativação das suas equipas – até porque já se demonstrou que, a partir de um certo patamar, o salário já não é motivação suficiente. Para evitar estar a desenvolver talentos e possibilidades que queiram, mais tarde, partir, um plano de formação estruturado e consequente é uma peça-chave de uma estratégia de retenção de talentos.

  • Desenvolvimento de candidatos internos

Será mais fácil recrutar externamente um novo colaborador para uma nova tarefa ou desafio ou realocar alguém que já está na organização há algum tempo e já conhece a empresa? Naturalmente que a contratação interna é bem mais fácil. Um plano de formação contínua ajuda a desenvolver e encontrar futuros candidatos internos.

Projetos de formação

Por outro lado, existem ocasiões em que a empresa poderá necessitar ou preferir a organização de um conjunto de sessões de formação com fins específicos. Poderá tratar-se de uma formação destinada a um novo colaborador, recém-contratado, ou a uma nova equipa, de modo a alinhar-se rapidamente com as capacidades do restante pessoal e com os objetivos da empresa. Noutras circunstâncias, a empresa poderá ter pela frente um novo desafio – um novo contrato, um novo cliente com diferentes exigências, uma mudança brusca no mercado com a chegada de novos clientes – que obrigue a uma mudança na estratégia de formação.

A chegada de novos residentes franceses é um bom exemplo desta possibilidade. É já conhecido o fenómeno da compra de casa em Portugal (sobretudo em Lisboa) por parte de pensionistas ou futuros pensionistas franceses, aproveitando toda a conjuntura atual. Neste sentido, a necessidade de dominar o idioma francês volta a manifestar-se, depois de muitos anos de relativa queda devido à perda de influência da língua francesa enquanto idioma da cultura, e à predominância do inglês como “língua franca”. Assim, diferentes setores, como o turismo e o imobiliário, poderão ter interesse em atualizar os seus conhecimentos de francês, face a esta nova oportunidade e desafio.